Coaching ist nicht für jede Zielgruppe gedacht, sondern richtet sich grundsätzlich an Mitarbeiter auf der Manager- oder Führungsebene bzw. an Personen mit hochverantwortlichen Aufgaben.
Durch ein professionelles Coaching wird die Entwicklung von Leitungskräften (z.B. Heimleitungen, Pflegedienstleitungen, Wohnbereichsleitungen, etc.) gefördert. Dies ist insbesondere bei Mitarbeitern wichtig, die neu in der Rolle einer Führungskraft sind und deren vorhandene aber noch nicht ausgeschöpfte Potenziale sich durch die Begleitung eines Coaches entfalten können (Potenzialansatz).
Beim präventiven Coaching sollen bestimmte, als störend empfundene Verhaltensweisen einer Führungskraft analysiert, verstanden und zukünftig von ihr vermieden werden.
Als Coach begleiten wir Ihre Leitungskräfte und reflektieren deren positive als auch negative Verhaltensweisen in einem vertraulichen Gespräch. Dabei verstehen wir Coaching als Hilfe zur Selbsthilfe, in dem die Selbstwahrnehmung der Leitungskraft gefördert wird und evtl. vorhandene "blinde Flecken" abgebaut werden.
"Das haben wir schon immer so gemacht!"
Bei der schon störrisch anmutenden Arbeitsweise mancher Mitarbeiter und auch Leitungskräfte, die meist schon seit vielen Jahren in einem Pflegeunternehmen arbeiten, werden lange Laufwege und zeitraubende Handlungen wie selbstverständlich in Kauf genommen. Gleichzeitig wird jedoch ständig auf den bestehenden Zeitmangel und damit auch auf die zur Verfügung stehende Zeit für den Bewohner der Einrichtung, hingewiesen.
Weiterhin werden auch Abteilungsgrenzen als solche gesehen und es entstehen Schnittstellenprobleme, die effektive Abläufe zu Gunsten aller Beteiligten (inklusive der Bewohner) verhindern und das tägliche Arbeiten unnötig erschweren.
Unsere Beratungsleistung zielt darauf ab, "verkrustete" Strukturen und ineffektive Abläufe zu analysieren und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern und Führungskräften ganzheitlich, also über Abteilungsgrenzen hinweg, zu beseitigen.
Im Bereich Interim-Management bieten wir Ihnen die temporäre Besetzung einer Führungsposition in Ihrer Einrichtung, bis der Stelleninhaber wieder verfügbar ist, bzw. die Stelle neu besetzt werden konnte.