Mitarbeiterbindung ist eine Managementaufgabe und hat das Ziel, die wertvollen Mitarbeiter im Unternehmen zu halten.

Profitieren Sie von Ihren leistungsfähigen und qualifizierten Mitarbeitern und sparen Sie sich die direkten und indirekten Kosten eines Personalwechsels, die oft deutlich höher sind. Denn bei der Gewinnung neuer Mitarbeiter kommen Faktoren wie Fachkräftemangel und die demografische Entwicklung erschwerend hinzu.

Wenn Mitarbeiter aus Ihrem Unternehmen ausscheiden und die Position neu besetzt werden muss, kann das durchaus positive Folgen haben (z.B. eröffnet sich die Möglichkeit neue Strukturen zu schaffen und neue und motivierte Mitarbeiter einzustellen etc.)

Für das Unternehmen überwiegen allerdings die negativen Konsequenzen:

• hohe Personalbeschaffungskosten
• evtl. Fehlgriffe bei der Personalbeschaffung
• Verlust von Erfahrung und wertvollem Wissen
  
• Probleme innerhalb von Unternehmensprozessen wie Produktentwicklung oder Kundenservice
• Verlust von mitarbeitereigenen persönlichen Netzwerken, wie z.B. Kontakte zu Kunden, Lieferanten Kooperationspartnern etc.
• erhöhter Druck auf verbleibende Mitarbeiter durch die Kompensation der fehlenden Arbeitskraft, was deren Motivation und Zufriedenheit sowie Produktivität und Kreativität negativ beeinflusst
• Veränderung von Unternehmenswerten, da das Unternehmen mit seinen Mitarbeitern gleichzeitig oft Menschen verliert, die die Firmenkultur mitgeprägt und getragen haben

Ein strategisches Personalbindungsmanagement sollte ein unverzichtbarer Teilbereich der Personalpolitik Ihres Unternehmens sein.